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INASTI (Institut national d'assurances sociales pour travailleurs indépendants) : audit

Date : 2026-03-29 Statut : 🟠 Réformé : intégration dans un seul institut de sécurité sociale Catégorie : parastataux de la sécurité sociale

Phase 1 : recherche approfondie

1A. De quoi s'agit-il exactement ?

Nom officiel : Institut national d'assurances sociales pour travailleurs indépendants (INASTI) / Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen (RSVZ)

Base juridique : arrêté royal n° 38 du 27 juillet 1967 organisant le statut social des travailleurs indépendants, complété par l'AR n° 74 du 10 novembre 1967 et par la loi du 21 décembre 1970 portant création d'un Institut national d'assurances sociales pour travailleurs indépendants. Arrêtés d'exécution : AR du 19 décembre 1967 (Règlement général).

Date de création : 1er janvier 1971 (loi du 21 décembre 1970). Le statut social des travailleurs indépendants lui-même date de 1967 (AR n° 38).

Niveau de pouvoir : fédéral. L'INASTI est une institution publique fédérale de sécurité sociale (IPSS), sous la tutelle du ministre compétent pour les Indépendants.

Personnel : environ 800 collaborateurs (SPF Sécurité sociale ; werkenvoor.be), avec un siège à Bruxelles et des bureaux régionaux. Masse salariale : 66,9 millions d'euros (2023, Cour des comptes).

Implantation : Quai de Willebroeck 35, 1000 Bruxelles

Organe de gestion : le Comité général de gestion pour le statut social des travailleurs indépendants (CGG) est l'organe d'avis et de gestion du régime : il rend des avis et exerce, avec le ministre des Indépendants, l'autorité sur la gestion financière globale. Il compte 12 membres avec voix délibérative : des représentants des organisations d'indépendants et d'agriculteurs, des ministres concernés et de l'administration. L'INASTI assure le secrétariat du CGG.

Contrat d'administration : l'INASTI travaille avec un contrat d'administration conclu avec l'État fédéral ; le sixième a couru de 2022 à 2025.

Public : 1.327.994 indépendants affiliés (31 décembre 2025), dont :

1B. Que fait-il en pratique ?

Missions principales :

  1. Gestion financière globale (GFG) : toutes les cotisations des indépendants sont centralisées à l'INASTI, puis réparties entre les différents secteurs du statut social (pensions, soins de santé, incapacité de travail ; les allocations familiales relèvent depuis la sixième réforme de l'État de la compétence des entités fédérées).
  2. Caisse nationale auxiliaire : l'INASTI gère sa propre caisse d'assurances sociales, la Caisse nationale auxiliaire, pour les indépendants qui ne s'affilient pas à une caisse privée. Qui ne s'affilie pas dans le délai légal est affilié d'office à la Caisse nationale auxiliaire.
  3. Pensions : l'INASTI calcule et octroie les pensions des indépendants ; le Service fédéral des Pensions les verse.
  4. Secrétariat du CGG : l'INASTI offre un appui administratif et juridique au Comité général de gestion.
  5. Service des dispenses de cotisations (DVR) : traite les demandes des indépendants qui, en raison de difficultés financières ou économiques, sollicitent une dispense de leurs cotisations sociales.
  6. Direction Concurrence loyale (ECL) : contrôle l'affiliation des indépendants et des sociétés ainsi que leurs droits, et combat la fraude sociale telle que les affiliations fictives, les faux indépendants et les non-affiliations.
  7. Réglementation et avis : l'INASTI prépare la législation et rend des avis sur le statut social des travailleurs indépendants.

Chevauchements avec d'autres institutions :

Taux de cotisation à titre principal (2026, hors frais de gestion) :

Poids financier : le régime des indépendants est bien plus petit que le régime des salariés. La gestion globale des salariés a financé 97,6 milliards d'euros de besoins (ONSS, 2025). La gestion globale des indépendants a versé 6,5 milliards d'euros de prestations (2024), surtout des pensions (5,6 milliards d'euros). Elle a reçu en 2024 5,6 milliards d'euros de cotisations, 3,7 milliards d'euros de financement alternatif issu des impôts et, en plus, une dotation de l'État (Cour des comptes).

Indicateurs de performance : l'INASTI travaille avec un contrat d'administration qui contient des KPI, mais les résultats ne sont pas accessibles publiquement sous une forme détaillée.

1C. Comparaison internationale

Pays-Bas :

Allemagne :

Suisse :

Danemark :

Suède :

France :

Autriche :

Conclusion de la comparaison internationale : la Belgique est, avec entre autres l'Autriche (SVS), l'un des rares pays européens à disposer d'un institut entièrement distinct pour la sécurité sociale des indépendants. Aux Pays-Bas, en Suisse, au Danemark et en Suède, les indépendants sont intégrés dans le système général, et la France a supprimé son régime distinct en 2018. Cela produit moins de frais de structure, moins de doublons de systèmes informatiques, et un paysage plus simple.

1D. Problèmes et critiques

  1. Bureaucratie parallèle : l'INASTI (environ 800 collaborateurs) existe à côté de l'ONSS (1.668 collaborateurs en 2025) avec largement la même fonction : centraliser les cotisations, gérer les flux financiers et les répartir entre les organismes d'exécution. Deux plateformes informatiques séparées, deux systèmes comptables séparés, deux lignes de reporting séparées.

  2. Une couche intermédiaire que l'indépendant voit à peine : pour la plupart des indépendants, tout le contact passe par leur caisse d'assurances sociales. Les cotisations sont en grande partie perçues par 8 caisses d'assurances sociales privées. L'INASTI calcule et octroie les pensions, mais le SFP les paie. L'assurance maladie passe par l'INAMI et les mutualités. En dehors de la Caisse nationale auxiliaire et du dossier de pension, l'INASTI est en substance une courroie de transmission financière dotée d'un rôle de régulation.

  3. 8 caisses privées + 1 caisse publique : le morcellement entre 8 caisses d'assurances sociales privées agréées (Acerta, Liantis, Xerius, Partena, Securex Integrity et d'autres) plus la Caisse nationale auxiliaire entraîne des frais de marketing, des frais de gestion et une concurrence qui n'apporte aucune plus-value à l'indépendant : les droits sociaux sont les mêmes à chaque caisse. Les caisses font largement la même chose : calculer, percevoir et reverser les cotisations à l'INASTI. L'indépendant paie pour cela des frais de gestion en plus de ses cotisations.

  4. Numérisation sans intégration : le CGG a soutenu en 2023 (avis 2023/08) le projet de numérisation de l'INASTI dans le cadre de la stratégie plus large E-gov 3.0, avec des moyens européens de relance : une « banque de données centrale et une plateforme de données de sécurité sociale pour les indépendants ». Le CGG a posé comme condition que le projet ne remette pas en question la spécificité des régimes distincts et n'amorce pas d'unification des statuts. Le projet vise donc une plateforme distincte pour les indépendants ; les systèmes de l'INASTI et de l'ONSS restent séparés.

  5. Transparence limitée : le contrat d'administration contient des KPI, mais ceux-ci ne sont pas disponibles publiquement dans le détail. Le rapport annuel de l'INASTI (dernier en date : 2025) porte sur la législation et la jurisprudence, pas sur les performances opérationnelles, la satisfaction des clients ou l'efficience. La Cour des comptes a constaté que 1,55 milliard d'euros de cotisations pas encore perçues (fin 2023) ne figurent pas dans les comptes annuels de l'INASTI ; la certification des comptes ne démarre qu'avec l'exercice 2025.

  6. Pas de contrôle démocratique par le parlement : la gestion financière globale est pilotée par le CGG (représentants des organisations d'indépendants, des ministres concernés et de l'administration) avec le ministre des Indépendants, et l'INASTI se trouve sous tutelle ministérielle. Le contrôle parlementaire est indirect et limité.

  7. Coûts en hausse, vieillissement : le nombre de pensionnés du régime des indépendants est passé de 611.342 (1er janvier 2024) à 628.027 (1er janvier 2025). Les pensions des indépendants ont coûté 5,6 milliards d'euros en 2024. Les cotisations ne couvrent pas le régime : la gestion globale des indépendants repose pour une grande part sur le financement alternatif issu des impôts (3,7 milliards d'euros en 2024) et sur une dotation de l'État.

Phase 2 : évaluation au regard des neuf principes

# Principe Appréciation Justification
1 Subsidiarité ⚠️ La perception des cotisations et le traitement des dossiers se font déjà de manière décentralisée via 8 caisses privées et la Caisse nationale auxiliaire. L'INASTI s'y ajoute comme couche intermédiaire centralisatrice. La question est de savoir si cette couche est nécessaire, ou si l'ONSS pourrait tout aussi bien assumer cette fonction.
2 Transparence ❌ Le citoyen sait à peine ce que fait l'INASTI. L'interaction passe par la caisse d'assurances sociales, pas par l'INASTI. Les données financières sur le régime sont difficiles à trouver et ne sont pas présentées de manière standardisée.
3 Responsabilité = financement ⚠️ L'INASTI ne perçoit lui-même que via la Caisse nationale auxiliaire ; les caisses privées perçoivent le reste. L'INASTI le répartit. La chaîne cotisation → caisse → INASTI → SFP/INAMI est longue et les responsabilités sont diffuses. Qui est responsable en cas de déficit ?
4 Simplicité ❌ INASTI + ONSS + 8 caisses privées + Caisse nationale auxiliaire + SFP + INAMI + BCSS = une toile opaque. Un jeune de 16 ans (ou un entrepreneur de 40 ans) ne peut pas expliquer ce système.
5 Taille critique ⚠️ Environ 800 collaborateurs pour 1,3 million d'indépendants est en soi praticable. Mais l'ONSS gère un système comparable pour les salariés avec 1.668 collaborateurs, pour un volume financier bien plus important (97,6 Mds € de besoins financés en 2025). Une fusion produirait des avantages d'échelle.
6 Compétences concurrentes ✅ Sans objet. Il s'agit d'une matière fédérale qui doit rester fédérale (la sécurité sociale).
7 Orientation résultats ❌ Des KPI existent via le contrat d'administration, mais ils ne sont pas disponibles publiquement sous une forme détaillée. Il n'y a aucune reddition de comptes publique sur les délais de traitement, la satisfaction des clients ou le coût par dossier.
8 Numérique d'abord ⚠️ L'INASTI construit sa propre plateforme de données (dans le cadre d'E-gov 3.0), mais les systèmes de l'INASTI et de l'ONSS restent séparés. Le principe once only n'est pas réalisé : les indépendants qui travaillent aussi comme salariés ont affaire à deux systèmes séparés.
9 Éprouvé à l'étranger ❌ Peu de pays comparables ont un institut distinct pour la sécurité sociale des indépendants ; l'Autriche (SVS) en est un. Aux Pays-Bas, en Suisse, en Suède et au Danemark, les indépendants sont intégrés dans le système général, et la France a supprimé son régime distinct (RSI) en 2018. Le modèle belge est une exception au niveau international.

Synthèse : 1× ✅, 4× ⚠️, 4× ❌. Principaux gains : simplicité (fusionner l'INASTI et l'ONSS), transparence (des KPI et un reporting financier publics), et éprouvé à l'étranger (rejoindre le modèle universel).

Phase 3 : la proposition de HART

3A. Classification

🟠 Réformé : l'INASTI est intégré dans un seul Office national de sécurité sociale, fusion de l'ONSS, de l'INASTI, de l'ONVA et de Fedris. La réglementation spécifique aux indépendants (taux de cotisation, plafonds, droits sociaux) est maintenue, mais l'administration est fusionnée.

3B. Proposition concrète

Ce qui change :

  1. L'INASTI est supprimé comme institution distincte et intégré dans l'Office national de sécurité sociale (fusion de l'ONSS, de l'INASTI, de l'ONVA et de Fedris), avec informatique, RH et bureaux partagés.
  2. La gestion financière globale des salariés et celle des indépendants sont fusionnées. Un seul pot, avec une séparation interne par statut là où c'est nécessaire.
  3. Les indépendants paient une cotisation sociale intégrée unique via leur déclaration fiscale, sans affiliation obligatoire à une caisse d'assurances sociales distincte. L'Office perçoit et répartit. Les cotisations provisoires sont basées sur le revenu de l'année en cours, et non sur celui d'il y a trois ans.
  4. La Caisse nationale auxiliaire est intégrée dans l'Office. Les prestations que versent les caisses, comme le droit passerelle, passent à l'Office. Le calcul et l'octroi des pensions des indépendants passent au Service fédéral des Pensions, qui les verse déjà.
  5. Une seule plateforme numérique pour toute la sécurité sociale, pour les salariés et les indépendants. Un seul login, un seul aperçu, un guichet unique.

Vers quel niveau : reste fédéral.

Modèle international : la Suède (Försäkringskassan : une seule institution pour tout le monde, cotisations via la déclaration fiscale), la Suisse (Ausgleichskassen : les mêmes caisses pour les salariés et les indépendants), le Danemark (Udbetaling Danmark : organisme central de paiement des prestations), la France (suppression du régime distinct RSI en 2018).

Gain d'efficience estimé :

Trajet de mise en œuvre :

  1. Année 1-2 : cadre légal : adaptation de l'AR n° 38 et des lois organiques de l'ONSS et de l'INASTI. Loi de fusion. Base légale pour la perception des cotisations sociales des indépendants par l'Office, calculées sur la déclaration fiscale.
  2. Année 2-3 : intégration informatique : migration des systèmes de l'INASTI vers la plateforme de l'Office.
  3. Année 3-4 : intégration organisationnelle : transfert du personnel, fusion du back-office, passage des caisses à la perception par l'Office.
  4. Année 4-5 : intégration opérationnelle complète. Un seul guichet, une seule plateforme.

Phase 4 : point du programme (texte prêt pour le site)

Partie A : le point du programme

INASTI (Institut national d'assurances sociales pour travailleurs indépendants) : Réformé

L'INASTI est intégré dans un seul Office national de sécurité sociale. Les indépendants paient leur cotisation sociale à l'Office, calculée sur leur déclaration fiscale, sans caisse d'assurances sociales distincte. Les indépendants et les salariés méritent la même administration professionnelle, sans double bureaucratie.

Partie B : l'explication

Comment cela fonctionne aujourd'hui

L'INASTI gère la sécurité sociale de 1,33 million d'indépendants en Belgique (fin 2025). Il a été créé en 1971 et compte environ 800 collaborateurs, avec un siège à Bruxelles. Les indépendants doivent s'affilier à l'une des 8 caisses d'assurances sociales privées agréées (Acerta, Liantis, Xerius, Partena et d'autres) ou à la Caisse nationale auxiliaire de l'INASTI. Ils paient leurs cotisations sociales (20,50 % de leur revenu net imposable, avec un plafond) plus des frais de gestion pour la caisse. Les cotisations provisoires sont basées sur le revenu d'il y a trois ans. Les caisses reversent les cotisations à l'INASTI, qui centralise l'argent et le répartit entre les pensions, l'assurance maladie (INAMI) et les autres branches de la sécurité sociale. L'INASTI calcule les pensions des indépendants ; le Service fédéral des Pensions les verse.

Ce qui ne va pas

La Belgique est l'un des rares pays européens à avoir un institut entièrement distinct pour la sécurité sociale des indépendants. À côté de l'INASTI (environ 800 collaborateurs, pour les indépendants) existe l'ONSS (1.668 collaborateurs en 2025, pour les salariés), avec largement la même fonction : centraliser les cotisations et les répartir entre les mêmes organismes d'exécution (SFP, INAMI). Deux systèmes informatiques séparés, deux systèmes comptables séparés, deux structures de management. Celui qui est à la fois salarié et indépendant (un groupe qui grandit : 352.517 indépendants à titre complémentaire fin 2025) a affaire à deux systèmes parallèles. Pour la plupart des indépendants, tout le contact passe par la caisse d'assurances sociales ou par la mutualité ; ils voient à peine l'INASTI. Entre les deux se trouvent 8 caisses privées qui font largement la même chose et facturent chacune des frais de gestion, alors que les droits sociaux sont partout les mêmes. En dehors de la Caisse nationale auxiliaire et du dossier de pension, l'INASTI est en substance une courroie de transmission financière dotée d'un rôle de régulation. Entre-temps, les indicateurs de performance du contrat d'administration ne sont pas disponibles publiquement et il n'y a aucune reddition de comptes transparente sur les coûts et les résultats.

Comment cela fonctionne ailleurs

En Suède, Försäkringskassan gère les assurances sociales pour tout le monde, salariés et indépendants, dans un seul système ; les indépendants paient leurs cotisations tout simplement via leur déclaration fiscale. En Suisse, les indépendants s'inscrivent auprès des mêmes caisses de compensation cantonales que les salariés et paient jusqu'à 10 % de leur revenu. Au Danemark, les prestations sociales pour tous sont financées via le système fiscal et payées par Udbetaling Danmark. Pas de système distinct, pas d'institut distinct. Aux Pays-Bas, il n'existe même pas du tout d'organe distinct pour les indépendants : la SVB gère les assurances nationales pour tout le monde, l'UWV uniquement les assurances des travailleurs salariés. La France a supprimé en 2018 son régime distinct pour les indépendants (RSI) et les a placés dans le régime général. Le résultat : moins de frais de structure, un meilleur échange de données et un système plus simple.

Ce que HART propose

L'INASTI est intégré dans un seul Office national de sécurité sociale, avec l'ONSS, l'ONVA et Fedris. Les règles spécifiques aux indépendants (taux de cotisation plus bas, plafond, droits sociaux propres) sont intégralement maintenues. C'est l'administration qui fusionne, pas le statut. Les indépendants paient une cotisation sociale intégrée unique à l'Office, calculée sur leur déclaration fiscale : plus d'affiliation obligatoire à une caisse d'assurances sociales distincte, plus de frais de gestion en plus des cotisations. Les cotisations provisoires sont basées sur le revenu de l'année en cours, de sorte qu'aucun gros rappel de cotisations ne tombe des années plus tard. La Caisse nationale auxiliaire est intégrée dans l'Office ; le Service fédéral des Pensions calcule et paie toutes les pensions. Une seule plateforme numérique donne à chaque citoyen, salarié, indépendant ou les deux, un aperçu complet de sa sécurité sociale au même endroit. Le Comité général de gestion pour les indépendants (CGG) subsiste comme organe consultatif, mais fait rapport au conseil d'administration de l'Office.

Ce que cela rapporte

La mise en commun des frais de structure (informatique, RH, management, immobilier) économise selon les estimations 80-120 ETP à l'INASTI, soit environ 7-10 millions d'euros par an, dans le cadre de l'économie de l'Office dans son ensemble (estimée à 50-100 millions d'euros par an), plus des économies structurelles sur les systèmes informatiques et les licences en double. Les indépendants ne paient plus de frais de gestion à une caisse. Un meilleur service pour le groupe grandissant de citoyens à statut mixte (salarié + indépendant). Une seule banque de données améliore la qualité des données et rend enfin possible le principe once only. Et surtout : un système que le citoyen comprend. Un seul institut, une seule plateforme, un seul aperçu. Comme cela fonctionne déjà depuis des années en Suède, en Suisse et au Danemark.

Phase 5 : sources

Source URL Utilisé pour
RSVZ. Over het RSVZ https://www.rsvz.be/nl/over-het-rsvz Mission, tâches, structure, contrat d'administration 2022-2025, rapport annuel 2025 (législation et jurisprudence)
ABC-CGG. Samenstelling https://www.abc-cgg.be/nl/samenstelling Composition du Comité général de gestion (12 membres avec voix délibérative)
ABC-CGG. Bevoegdheden https://www.abc-cgg.be/nl/bevoegdheden Avis et autorité sur la gestion financière globale, avec le ministre
FOD Sociale Zekerheid. Netwerk: RSVZ https://socialsecurity.belgium.be/nl/netwerk/rijksinstituut-voor-de-sociale-verzekeringen-der-zelfstandigen-rsvz Création le 1er janvier 1971 (loi du 21 décembre 1970), environ 800 travailleurs, bureaux régionaux
Werkenvoor.be. RSVZ als werkgever https://werkenvoor.be/nl/onze-werkgevers/rijksinstituut-voor-de-sociale-verzekeringen-der-zelfstandigen Nombre de collaborateurs (800), implantation
RSVZ. Cijfers en tendensen 2025 https://www.rsvz.be/sites/rsvz/files/2026-05/Cijfers_en_tendensen_2025.pdf 1.327.994 indépendants fin 2025, à titre principal et complémentaire, actifs après la pension, répartition par région linguistique et par caisse, pensionnés du régime des indépendants
KB nr. 38 van 27 juli 1967 (RSVZ.be) https://www.rsvz.be/sites/rsvz/files/publication/wetgeving_sociaal_statuut_wettelijke_bepalingen_11.pdf Base juridique, AR n° 74 et loi du 21 décembre 1970
KB van 19 december 1967 (INASTI.be) https://www.inasti.be/sites/rsvz/files/publication/wetgeving_sociaal_statuut_uitvoerende_bepalingen_09.pdf Arrêtés d'exécution, dispense de cotisations
RSVZ. Hoeveel sociale bijdragen https://www.rsvz.be/nl/faq/hoeveel-sociale-bijdragen-moet-ik-betalen Taux de cotisation, frais de gestion
FOD Sociale Zekerheid. Sociale bijdragen 2026 https://socialsecurity.belgium.be/sites/default/files/content/docs/nl/sociaal-beleid-vorm-geven/zelfstandigen/bijdragennota_2026_tabel_nl.pdf Taux, limites, cotisation minimale et maximale 2026
Socialsecurity.be. Berekening bijdragen https://socialsecurity.belgium.be/nl/sociaal-beleid-mee-vorm-geven/zelfstandigen/hervorming-van-de-berekening-van-de-sociale-bijdragen-voor-zelfstandigen Mode de calcul réformé (2015)
Socialsecurity.be. Lijst sociale verzekeringsfondsen https://socialsecurity.belgium.be/nl/sociaal-beleid-mee-vorm-geven/zelfstandigen/lijst-van-sociale-verzekeringsfondsen 8 caisses privées agréées et la Caisse nationale auxiliaire
RSVZ. Benaming en codes van de socialeverzekeringsfondsen https://www.rsvz.be/nl/benaming-en-codes-van-de-socialeverzekeringsfondsen Caisses actives et reprises
ABC-CGG. Advies 2023/08 https://www.abc-cgg.be/sites/abc/files/2023-06/algemeen_beheerscomite_advies_202308.pdf Projet de numérisation E-gov 3.0, conditions du CGG
RSZ Jaarverslag 2025. Financieren https://www.rszjaarverslag.be/2025/nl/kerntaken/financieren/index.html Gestion financière globale de l'ONSS 97,6 Mds € (2025)
RSZ Jaarverslag 2025 http://www.rszjaarverslag.be/2025/nl/index.html Personnel de l'ONSS (1.668)
Rekenhof. Boek 2025 over de Sociale Zekerheid (182e Boek, deel II) https://www.ccrek.be/sites/default/files/Docs/182e_b_II_SocZk.pdf Missions de l'INASTI, contrôle des comptes annuels 2022-2023, recettes et dépenses de la gestion globale des indépendants 2024, masse salariale
SIOD. Directie Eerlijke Concurrentie RSVZ https://www.siod.belgie.be/nl/siod/inspectiediensten/directie-eerlijke-concurrentie-rsvz Missions de contrôle et de lutte contre la fraude de l'INASTI
RSVZ. Pensioen https://www.rsvz.be/nl/pensioen Examen des pensions et décision par l'INASTI
Business.gov.nl. Voluntary insurances self-employed https://business.gov.nl/running-your-business/insurance/insurances-for-self-employed-professionals/ Système néerlandais des ZZP'ers
Tweede Kamer. Wetsvoorstel 36912 (Wet basisverzekering arbeidsongeschiktheid zelfstandigen) https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/wetsvoorstellen/detail?qry=wetsvoorstel%3A36912&cfg=wetsvoorsteldetails Proposition de loi néerlandaise sur l'assurance obligatoire contre l'incapacité de travail
Försäkringskassan. Social insurance Sweden https://www.forsakringskassan.se/english/moving-to-working-studying-or-newly-arrived-in-sweden/social-insurance-in-sweden Modèle suédois
Skatteverket. Egenavgifter https://www.skatteverket.se/foretag/drivaforetag/foretagsformer/enskildnaringsverksamhet/egenavgifterochsarskildloneskatt.4.361dc8c15312eff6fd1f678.html Cotisations propres suédoises (28,97 %) via la déclaration fiscale
Selbststaendig-erwerbend.ch. Social insurance Switzerland https://selbststaendig-erwerbend.ch/en Modèle suisse
AHV-IV.ch. Self-employed contributions (2026) https://www.ahv-iv.ch/p/2.02.e Taux de cotisation suisses
Touring-artists.info. Social insurance Germany https://www.touring-artists.info/en/social-security/social-insurance-in-germany Modèle allemand, assurance maladie obligatoire
Künstlersozialkasse. Die Künstlersozialkasse https://www.kuenstlersozialkasse.de/die-ksk/die-kuenstlersozialkasse.html Financement de la KSK (50/30/20)
Assurance Maladie. Réforme du régime de protection sociale des indépendants https://www.assurance-maladie.ameli.fr/presse/2017-12-13-dp-reforme-regime-protection-sociale-independants Suppression du RSI en France (2018)
Sozialversicherung.at. Aus 21 werden 5 https://www.sozialversicherung.at/cdscontent/?contentid=10007.853102&portal=svportal SVS autrichienne (2020)

Synthèse

L'INASTI est une exception internationale : un institut entièrement distinct pour la sécurité sociale des indépendants. Dans la plupart des pays comparables, les indépendants sont intégrés dans le système général de sécurité sociale ; la France a supprimé son régime distinct en 2018. Avec environ 800 collaborateurs, l'INASTI fonctionne, en dehors de la Caisse nationale auxiliaire et du dossier de pension, surtout comme une couche financière intermédiaire au-dessus de 8 caisses privées. L'intégration dans un seul Office national de sécurité sociale, avec perception des cotisations via la déclaration fiscale, rendrait le système plus simple, plus transparent et moins cher, sans que les règles spécifiques aux indépendants changent. Les modèles suédois, suisse et danois prouvent que c'est possible.