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VLAIO (économie & innovation) + PMV : audit de la réforme de l'État

Date : 2026-03-30 Ligne : VLAIO (économie & innovation) + PMV Catégorie : Flandre : compétences régionales Statut proposé : 🟠 Réformé : fusion et simplification

Phase 1 : recherche approfondie

1A. De quoi s'agit-il exactement ?

VLAIO : Agentschap Innoveren & Ondernemen (agence flamande pour l'innovation et l'entrepreneuriat)

VLAIO est une agence autonomisée interne (IVA) de l'autorité flamande, créée le 1er janvier 2016 par la fusion de l'Agentschap Ondernemen et de l'IWT (Instituut voor Innovatie door Wetenschap en Technologie, agence flamande pour l'innovation par la science et la technologie). Elle relève du ministre flamand compétent pour l'économie et l'innovation.

PMV : ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (société flamande d'investissement)

PMV est la société d'investissement de l'autorité flamande, créée le 31 juillet 1995 au sein de la GIMV et autonome depuis le 26 juin 1997.

1B. Que fait-il en pratique ?

VLAIO : missions principales

  1. Subsides à l'innovation : projets de recherche, projets de développement, mandats d'innovation, TETRA, COOCK, mandats Baekeland
  2. Subsides à l'entrepreneuriat : portefeuille PME, prime de nuisance, aide à la transformation stratégique, prime écologie+, renforcement des noyaux commerciaux
  3. Conseil et accompagnement : réseau VLAIO de conseillers d'entreprise, accompagnement au démarrage, à la croissance et à l'internationalisation
  4. Banque de données des subsides : aperçu central de tous les subsides flamands et fédéraux
  5. Politique de clusters : soutien aux clusters de pointe et aux réseaux d'entreprises innovants

PMV : missions principales

  1. Capital à risque : participations dans des start-ups, des scale-ups et des entreprises en croissance (113 entreprises dans le portefeuille direct, fin 2024)
  2. Prêts : prêts standard (1.801 entreprises en portefeuille pour 189,5 millions d'euros, fin 2024 ; depuis le lancement en 2014, plus de 230 millions d'euros versés via Startlening, Cofinanciering et Cofinanciering+), corporate loans
  3. Garanties : garanties standard, Gigarant (grands dossiers) ; ensemble 7.172 garanties en cours (fin 2024)
  4. Gestion de fonds : Flanders Future Techfund, Belgian Growth Fund, PMF Infrastructure Fund, EPICo I & II
  5. Infrastructure : transition énergétique, investissements dans les centres de données, patrimoine, projets immobiliers sociaux
  6. Prêt WinWin : 49.128 prêts WinWin enregistrés pour un total de 1,1 milliard d'euros (fin 2024 ; des particuliers prêtent à des PME)

Chevauchements et collaboration : VLAIO et PMV opèrent dans le même écosystème, le soutien aux entreprises flamandes, mais avec des instruments différents (subsides contre financement). Dans la pratique, ils se renvoient l'un à l'autre : VLAIO a une page « PMV-risicokapitaal » (capital à risque PMV) dans sa banque de données des subsides. Pourtant, les entrepreneurs ne savent souvent pas clairement à quel guichet s'adresser. À côté de VLAIO et de PMV, il y a encore FIT (commerce extérieur), LRM (la société d'investissement du Limbourg) et le Département WEWIS (auparavant EWI), qui gère lui aussi des instruments de politique.

1C. Comparaison internationale

Pays-Bas : RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland)

Les Pays-Bas s'y sont pris de manière radicalement différente : le 1er janvier 2014, le Dienst Regelingen et l'Agentschap NL ont été fusionnés en une seule agence, la RVO.

La RVO combine subsides à l'innovation, soutien à l'exportation, régimes en matière de durabilité et politique agricole au sein d'une seule agence. Ce qui, en Flandre, est réparti entre VLAIO + FIT + en partie PMV + en partie le Département WEWIS se trouve aux Pays-Bas sous un seul toit. L'entrepreneur a un seul guichet.

Suisse : Innosuisse

Depuis 2018, Innosuisse est l'agence fédérale suisse pour l'innovation, transformée d'une commission au sein de l'administration fédérale en un établissement autonome de droit public.

Innosuisse est une pure agence d'innovation. Elle ne combine pas cette mission avec un soutien large à l'entrepreneuriat. La fonction de financement (équivalent de PMV) se trouve auprès d'autres institutions.

Danemark : Erhvervsstyrelsen (Danish Business Authority)

Le Danemark a une agence compacte qui se concentre sur le climat réglementaire et la numérisation, moins sur les subsides directs. Le financement de l'innovation passe par l'Innovationsfonden (équivalent d'Innosuisse).

Allemagne : modèle éclaté (fédéral + entités fédérées)

L'Allemagne a un paysage fragmenté comparable à celui de la Belgique, mais au niveau du fédéral et des entités fédérées :

Le modèle allemand montre que des structures fédérales ne mènent pas automatiquement à la simplification. La complexité est comparable.

1D. Problèmes et critiques

1. Morcellement des instruments économiques flamands

Le paysage flamand du soutien à l'entrepreneuriat est réparti entre au moins cinq grands acteurs : VLAIO, PMV, FIT, LRM et le Département WEWIS. L'autorité flamande a elle-même reconnu dès 2018 que les entrepreneurs avaient besoin d'un guide dans « une mosaïque d'initiatives différentes », et a alors présenté VLAIO comme point de départ unique. Mais les acteurs ont continué d'exister séparément. Pour un entrepreneur qui veut croître, il n'est pas toujours clair s'il doit frapper à la porte de VLAIO (subside), de PMV (prêt/participation) ou de FIT (exportation).

2. Chevauchement VLAIO-PMV dans le soutien aux PME

VLAIO comme PMV s'adressent aux PME dans leur phase de croissance et d'innovation. VLAIO offre des subsides, PMV offre des prêts et des participations. Dans la pratique, des produits comme l'aide innovante aux starters de VLAIO et le Startlening de PMV visent le même public, avec un entrepreneur renvoyé d'un guichet à l'autre.

3. Absence de mesure intégrée des résultats

VLAIO publie des rapports annuels avec des chiffres clés (portée, budget, répartition sectorielle), mais une évaluation d'impact intégrée sur l'ensemble des instruments économiques flamands (« que rapporte chaque euro d'investissement public en termes d'emplois, de chiffre d'affaires, d'innovation ? ») fait structurellement défaut. Le Speurgids du Département WEWIS offre un aperçu budgétaire mais aucune mesure des résultats (outcome).

4. Gouvernance et transparence de PMV

La Cour des comptes a examiné en décembre 2016 la gouvernance de PMV et y a relevé entre autres un manque de stratégie et d'objectifs, un pilotage limité par l'autorité flamande, un contrôle interne et une transparence insuffisants, et une structure de groupe complexe. Le SERV a pointé en 2016 l'absence de rapportage détaillé par instrument. La convention de coopération 2017-2022 a alors fixé un cadre stratégique et quelques sociétés superflues ont été liquidées, mais le groupe compte toujours plus de 15 sociétés. Cela rend difficile, pour le citoyen et pour le parlement, le suivi de la destination de l'argent public.

5. Risque de morcellement supplémentaire

De nouveaux instruments s'ajoutent régulièrement, comme le Flanders Future Techfund (annoncé en 2018), le Welvaartsfonds (2021, 205 millions d'euros) et le subside Schaalklaar pour les scale-ups. Chacun de ces instruments peut être judicieux, mais ensemble ils accroissent le risque d'un morcellement supplémentaire. On ajoute des instruments ; il est rare qu'on en supprime.

Phase 2 : évaluation au regard des neuf principes

# Principe Appréciation Justification
1 Subsidiarité ✅ L'économie et l'innovation sont à juste titre une compétence des entités fédérées. La connaissance du tissu d'entreprises local exige la proximité. Niveau correct.
2 Transparence ⚠️ VLAIO publie des rapports annuels, mais l'interaction avec PMV et FIT est opaque pour le citoyen. La structure de filiales de PMV est complexe. Aucun aperçu intégré de l'ensemble des soutiens économiques publics par entreprise.
3 Responsabilité = financement ✅ La Flandre paie et décide. Pas de fiscal gap. Le Fonds Innoveren en Ondernemen (auparavant Hermesfonds) est alimenté par des moyens budgétaires flamands. PMV se refinance en grande partie elle-même.
4 Simplicité ❌ Au moins 5 grands acteurs (VLAIO, PMV, FIT, LRM, Dép. WEWIS) + 15+ filiales de PMV. Chacun avec ses propres produits, ses propres sites web, ses propres procédures de demande. Un gérant de PME doit connaître la différence entre un subside VLAIO, un prêt standard PMV, une garantie PMV et un conseil FIT. C'est trop.
5 Taille critique ⚠️ VLAIO et PMV ont chacun une taille suffisante. Mais LRM (le seul Limbourg) est une anomalie. Pourquoi une seule province a-t-elle sa propre société d'investissement ? Les plus petites filiales de PMV ont parfois une taille limitée.
6 Compétences concurrentes ✅ La politique économique est une compétence des entités fédérées, où la Flandre, la Wallonie et Bruxelles peuvent chacune choisir leur propre approche. Cela stimule la concurrence et l'innovation dans les politiques. VLAIO peut réagir plus vite qu'un équivalent fédéral.
7 Orientation résultats ⚠️ VLAIO évalue régulièrement les instruments individuels. Mais une évaluation intégrée des résultats (emplois créés par euro, impact sur le PIB, production d'innovation) sur l'ensemble des instruments fait défaut. Le Speurgids donne des budgets, pas des résultats.
8 Numérique d'abord ✅ VLAIO obtient de bons résultats : procédures de demande en ligne, rapport annuel numérique, banque de données des subsides. PMV numérise les prêts standard. Pas encore d'intégration once only complète avec les autres banques de données publiques, mais la direction est bonne.
9 Éprouvé à l'étranger ⚠️ Le modèle néerlandais de la RVO (guichet unique) est manifestement plus efficient et plus convivial. La Flandre choisit un modèle morcelé qui ressemble davantage au modèle allemand qu'au modèle néerlandais. Innosuisse (Suisse) prouve qu'une agence d'innovation compacte et autonome peut être efficace.

Synthèse : les gains les plus importants se situent au niveau de la simplicité (❌), de l'orientation résultats (⚠️) et du principe éprouvé à l'étranger (⚠️). Le système fonctionne, mais il est trop complexe pour son public et il n'est pas suffisamment mesuré sur ses résultats (outcome).

Phase 3 : la proposition de HART

3A. Classification

🟠 Réformé : fusion de VLAIO et de PMV en une seule Agence économique flamande (VEA) à trois piliers ; le soutien de FIT à l'exportation sur le territoire national s'intègre comme troisième pilier (Internationalisation), tandis que les bureaux de FIT à l'étranger passent au réseau diplomatique fédéral.

3B. Proposition concrète

Ce qui change :

  1. Fusion en une Agence économique flamande (VEA) : VLAIO et PMV sont regroupés en une seule organisation à trois piliers :

    • Pilier Innovation & Subsides (missions actuelles de VLAIO)
    • Pilier Financement & Investissement (missions actuelles de PMV)
    • Pilier Internationalisation (soutien de FIT à l'exportation sur le territoire national : conseil, subsides, matchmaking). Les bureaux de FIT à l'étranger s'intègrent dans le réseau diplomatique fédéral (voir l'audit FIT et le SPF Affaires étrangères).

  2. Un seul guichet pour les entrepreneurs : l'entrepreneur entre chez la VEA et est réorienté en interne. Plus d'écosystème de sites web distincts, plus de procédures de demande distinctes. Un seul CRM, un seul dossier par entreprise.

  3. Intégration de LRM dans la VEA : LRM, la société d'investissement du Limbourg, devient un bureau régional de la VEA et n'est plus une société d'investissement distincte.

  4. Assainissement de la structure de filiales de PMV : les 15+ filiales sont ramenées à 5 véhicules de fonds au maximum, chacun avec un mandat clair et une clause d'extinction. Aquafin est une entreprise de l'eau, pas un véhicule de fonds : elle sort de cet assainissement et suit la réforme de la gestion de l'eau.

  5. Dépolitisation et co-investissement : comité d'investissement indépendant pour le pilier 2 (Financement & Investissement) qui décide lui-même, détaché du politique (sur le modèle danois de l'EIFO), au lieu de comités d'investissement qui ne rendent que des avis, comme chez PMV. Co-investissement obligatoire avec des partenaires privés (min. 50 %) pour toutes les participations. Symétrique avec la WEA (Wallonie) et la BAE (Bruxelles).

  6. Coordination des sociétés d'investissement : stratégie d'investissement commune avec la SFPIM (fédéral), la WEA et la BAE pour la deep tech. Conformément au point du programme Économie et entrepreneuriat. Dealflow partagé et possibilités de co-investissement.

  7. Mesure intégrée des résultats : évaluation d'impact quinquennale obligatoire sur l'ensemble des instruments par la Cour des comptes, avec publication d'une analyse coûts-bénéfices par instrument.

  8. Intégration numérique once only : un seul portail pour les entrepreneurs, qui partage des données avec la BCE, l'ONSS, le SPF Finances et d'autres sources. L'entrepreneur n'encode ses données plus qu'une seule fois.

Niveau : les entités fédérées flamandes (compétence de l'entité fédérée, art. 29 de la Constitution HART)

Modèle international : la RVO (Pays-Bas) comme référence principale pour le principe du guichet unique. Innosuisse (Suisse) comme référence pour l'autonomie et l'orientation résultats du volet innovation.

Gain d'efficience estimé :

Trajet de mise en œuvre :

Phase 4 : point du programme (texte prêt pour le site)

Partie A : le point du programme

VLAIO + PMV (économie & innovation) : réformé VLAIO et PMV fusionnent en une seule Agence économique flamande (VEA) à trois piliers : Innovation & Subsides, Financement & Investissement, et Internationalisation (soutien de FIT à l'exportation sur le territoire national). Les bureaux de FIT à l'étranger passent à terme au réseau diplomatique fédéral. Comité d'investissement indépendant (modèle EIFO), co-investissement obligatoire (min. 50 %) et coordination avec la SFPIM, la WEA et la BAE pour une stratégie d'investissement commune en deep tech. Un seul guichet, un seul dossier, un seul site web, au lieu d'un entrepreneur qui doit naviguer entre cinq instances.

Partie B : l'explication

Comment cela fonctionne aujourd'hui

Les entrepreneurs flamands qui cherchent l'aide des pouvoirs publics atterrissent dans un paysage d'au moins cinq grands acteurs. VLAIO (Agentschap Innoveren & Ondernemen, agence flamande pour l'innovation et l'entrepreneuriat) distribue des subsides à l'innovation et à l'entrepreneuriat. PMV (ParticipatieMaatschappij Vlaanderen, société flamande d'investissement) octroie des prêts, des garanties et des participations via un réseau de plus de 15 filiales, pour un patrimoine conseillé et géré de près de 2 milliards d'euros fin 2024 et d'environ 4,7 milliards d'euros après l'achat d'une participation dans Brussels Airport (2026). FIT (Flanders Investment & Trade) répartit son travail : le soutien à l'exportation sur le territoire national (conseil, subsides, matchmaking pour les exportateurs flamands) et plus de 70 bureaux à l'étranger (promotion du commerce et des investissements). LRM fait la même chose que PMV, mais pour le seul Limbourg. Et le Département WEWIS coordonne l'ensemble depuis le niveau politique. Ensemble, cela représente plus d'un milliard d'euros par an : 619 millions d'euros pour la politique économique, FIT compris, et plus de 430 millions d'euros de soutien à l'innovation via VLAIO (budget 2025).

Ce qui ne va pas

Le système fonctionne. La Flandre fait partie des leaders européens de l'innovation, avec une intensité de R&D de 3,52 % du PIB (2023), la deuxième plus élevée d'Europe après la Suède. Mais il est inutilement complexe. Un gérant de PME qui veut croître doit savoir s'il doit demander un subside VLAIO, un prêt standard PMV, une garantie PMV via Gigarant ou un conseil à l'exportation de FIT. Chaque agence a son propre site web, ses propres formulaires de demande, ses propres critères. Le SERV (Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen, Conseil socio-économique de Flandre) a pointé en 2016 le manque de rapportage par instrument chez PMV. La Cour des comptes a signalé en 2016 un manque de stratégie, un pilotage limité et une structure de groupe complexe chez PMV. Et il n'existe aucune mesure intégrée de ce que rapporte tout cet argent : combien d'emplois par euro de subside ? Combien de chiffre d'affaires supplémentaire par euro investi par PMV ? Le Speurgids du Département WEWIS donne des aperçus budgétaires, mais pas d'évaluation des résultats (outcome). De nouveaux instruments s'ajoutent régulièrement (Flanders Future Techfund, Welvaartsfonds, Schaalklaar), mais il est rare qu'on en supprime. Le résultat est une forêt de plus en plus dense, où l'entrepreneur ne voit plus les arbres.

Comment cela fonctionne ailleurs

Les Pays-Bas ont sauté le pas en 2014. Le Dienst Regelingen et l'Agentschap NL ont été regroupés au sein de la Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Une seule agence, avec en moyenne 5.550 ETP de personnel propre (2024), qui combine subsides à l'innovation, soutien à l'exportation, régimes en matière de durabilité et politique agricole. Le résultat : une satisfaction des clients de 7,8 sur 10, 7,1 millions de visiteurs du site web et plus de 427.000 contacts clients en 2023. L'entrepreneur a un seul guichet, un seul dossier, un seul site web. Ce qui, en Flandre, est réparti entre VLAIO, PMV, FIT et le Département se trouve aux Pays-Bas sous un seul toit.

La Suisse a choisi une autre voie avec Innosuisse : une agence d'innovation compacte et autonome qui a approuvé en 2024 341 millions CHF pour des projets d'innovation, avec une sélection stricte (41 % de taux d'approbation) et un coaching structurel de 640+ start-ups. Plus petite, mais juste.

Ce que HART propose

VLAIO et PMV sont regroupés en une seule Agence économique flamande (VEA) à trois piliers internes : Innovation & Subsides, Financement & Investissement, et Internationalisation. Dans le pilier Internationalisation s'intègre le soutien de FIT à l'exportation sur le territoire national (conseil, subsides, matchmaking pour les exportateurs flamands). Les bureaux de FIT à l'étranger passent au réseau diplomatique fédéral, où ils opèrent sous la coordination du SPF Affaires étrangères (voir l'audit FIT pour les détails de cette scission). L'entrepreneur entre par un seul portail et est réorienté en interne. Fini l'écosystème distinct de sites web et de procédures de demande.

La structure de filiales de PMV est assainie, de 15+ entités à 5 véhicules de fonds au maximum, avec un mandat clair et une date de fin. Un comité d'investissement indépendant (sur le modèle danois de l'EIFO) décide des participations dans le pilier 2, détaché du politique. Co-investissement obligatoire avec des partenaires privés (min. 50 %) pour toutes les participations, symétrique avec la WEA wallonne et la BAE bruxelloise. La VEA se coordonne avec la SFPIM (fédéral), la WEA et la BAE pour une stratégie d'investissement commune en deep tech, avec un dealflow partagé, conformément au point du programme Économie et entrepreneuriat. LRM devient un bureau régional de la VEA au lieu d'une société d'investissement distincte. Et tous les cinq ans paraît une évaluation d'impact obligatoire de la Cour des comptes, qui mesure ce que rapportent les instruments en termes d'emplois, de chiffre d'affaires et d'innovation, pour que l'argent du contribuable rapporte de manière démontrable.

La fusion juridique se déroule par phases : d'abord un front-office et un portail commun pour les entrepreneurs (année 1), puis la fusion formelle (années 2-3), et enfin l'intégration complète de l'ICT et du back-office (années 3-5).

Ce que cela rapporte

Une économie estimée de 10-20 millions d'euros par an sur les frais de gestion grâce à des frais généraux partagés. Des délais de traitement plus courts pour les entrepreneurs grâce au traitement intégré des dossiers. Une satisfaction des clients plus élevée : la RVO néerlandaise prouve que le guichet unique fonctionne. Une meilleure cohérence des politiques, parce que subsides à l'innovation, financement et soutien à l'exportation sont harmonisés au lieu d'exister côte à côte. Et un contrôle démocratique qui prend enfin prise sur l'ensemble, au lieu de devoir lire les rapports de cinq organisations distinctes.

Phase 5 : sources

Source URL Utilisé pour
Vlaanderen.be: jaarverslagen Agentschap Innoveren & Ondernemen en Fonds Innoveren en Ondernemen https://www.vlaanderen.be/publicaties/jaarverslag-agentschap-innoveren-ondernemen-en-het-fonds-innoveren-ondernemen Organisation, missions, Fonds Innoveren en Ondernemen, aperçu des rapports annuels
VLAIO: Kerncijfers 2023 jaarverslag https://www.vlaio.be/nl/nieuws/de-kerncijfers-2023-van-vlaio-een-digitaal-jaarverslag Chiffres clés, répartition des subsides
VLAIO: ondernemingsplan 2016 https://publicaties.vlaanderen.be/download-file/18545 Création le 1er janvier 2016, fusion IWT + Agentschap Ondernemen, 348 membres du personnel (annexe 4)
Departement EWI: VLAIO moet ondernemers helpen "de bomen door het bos te zien" (2018) https://www.ewi-vlaanderen.be/nieuws/vlaio-moet-ondernemers-helpen-de-bomen-door-het-bos-te-zien Morcellement de l'offre de soutien (« mosaïque »), VLAIO comme point de départ unique
PMV: Jaarresultaten 2024 https://www.pmv.eu/nieuws-item/325-miljoen-winst-voor-pmv/ Bénéfice, volume d'investissement, actifs gérés
PMV: Jaarverslag 2024 https://www.pmv.eu/wp-content/uploads/2025/05/250508-Jaarverslag-DEF.pdf Chiffres clés, travailleurs, frais de fonctionnement, administration, périmètre de consolidation et filiales, prêts standard, garanties, prêts WinWin, fonds
PMV: Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Participatiemaatschappij_Vlaanderen Histoire de la création
VRT NWS. Wat doet PMV? (5 mei 2026) https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2026/05/05/wat-doet-pmv-vlaamse-overheid-profiel/ Actifs gérés d'environ 1,9 milliard d'euros à environ 4,7 milliards d'euros après l'achat d'actions de Brussels Airport (2,77 milliards d'euros)
PMV: Welvaartsfonds, tweede closing https://www.pmv.eu/nieuws-item/welvaartsfonds-gaat-in-een-tweede-closing-naar-205-miljoen/ Welvaartsfonds (2021, 205 millions d'euros)
Speurgids 2025: Ondernemen en Innoveren (Departement WEWIS) https://www.ewi-vlaanderen.be/speurgids-2025 Total de 5,3 Mds € pour l'économie, la science et l'innovation ; liens vers les parties ci-dessous
Speurgids 2025, deel 1: Vlaams economisch beleid (619 miljoen euro) https://www.ewi-vlaanderen.be/sites/default/files/2026-03/Deel%201%20Vlaams%20economisch%20beleid%20619%20miljoen%20euro%20-%20Hoofdstuk%201%20Competitiviteit%20van%20ondernemingen%20ondersteunen.pdf Budget de la politique économique 619 M€ (2025), dont FIT 65 M€ ; acteurs VLAIO, PMV, LRM ; aide innovante aux starters de VLAIO
Speurgids 2025, deel 2: Vlaams wetenschaps- en innovatiebeleid https://www.ewi-vlaanderen.be/sites/default/files/2026-03/Deel%202%20Vlaams%20wetenschaps-%20en%20innovatiebeleid%204%2C669%20miljard%20euro%20-%20Hoofdstuk%209%20Het%20wetenschaps-%20en%20innovatiebeleid%20toegelicht.pdf Soutien à l'innovation via le Fonds Innoveren en Ondernemen chez VLAIO : 430,8 M€ (2025)
Speurgids 2025, deel 3: O&O-overheidsuitgaven in internationale context https://www.ewi-vlaanderen.be/sites/default/files/2026-03/Deel%203%20O%26O-overheidsuitgaven%20van%20Vlaanderen%20in%20nationale%20en%20internationale%20context%20-%20Hoofdstuk%2011%20Internationale%20vergelijking%20van%20de%20O%26O-uitga.pdf Intensité de R&D de la Flandre 3,52 % du PIB (2023), seule la Suède est plus haut
Flanders Investment & Trade: corporate website https://corporate.flandersinvestmentandtrade.com/nl Réseau de 70+ bureaux
Vlaams Parlement: schriftelijke vraag nr. 90 over de buitenlandkantoren van FIT (15 december 2023) https://docs.vlaamsparlement.be/files/pfile?id=2027157 Plus de 70 bureaux à l'étranger
Speurgids 2023: Vlaams economisch beleid https://www.ewi-vlaanderen.be/sites/default/files/2023-07/Speurgids%202023%20-%20Deel%201%20-%20Vlaams%20economisch%20beleid%20-%20842%20miljoen%20euro.pdf Acteurs de la politique économique (VLAIO, PMV, LRM)
Departement EWI: Wat is het Flanders Future Techfund? https://www.ewi-vlaanderen.be/nieuws/wat-het-flanders-future-techfund Flanders Future Techfund (annoncé en 2018)
VLAIO: Schaalklaar https://www.vlaio.be/nl/subsidies-financiering/schaalklaar Subside Schaalklaar pour les scale-ups
RVO: Wikipedia NL https://nl.wikipedia.org/wiki/Rijksdienst_voor_Ondernemend_Nederland Création le 1er janvier 2014 (fusion Dienst Regelingen et Agentschap NL)
RVO: Intern jaarverslag 2024 https://open.overheid.nl/documenten/21ae2264-29e3-4442-85d8-662bd7987830/file Personnel (ETP), chiffre d'affaires, coûts de fonctionnement de l'appareil 2024
RVO: Feiten en cijfers https://www.rvo.nl/onderwerpen/over-ons/feiten Satisfaction des clients, visites du site web, moments de contact 2023
Startupticker: Data and facts on Innosuisse's activities in 2024 https://www.startupticker.ch/en/news/data-and-facts-on-innosuisse-s-activities-in-2024 Innosuisse 2024 : 341 millions CHF, projets, start-ups
Erhvervsstyrelsen: Årsrapport 2025 https://erhvervsstyrelsen.dk/sites/default/files/2026-04/Aarsrapport-2025-Erhvervsstyrelsen-apr2026_WA.pdf Personnel (årsværk), promotion des entreprises au Danemark
KfW: Jahresauftakt-Pressekonferenz 2025 https://www.kfw.de/%C3%9Cber-die-KfW/Newsroom/Aktuelles/Pressemitteilungen-Details_836800.html Financement KfW 2024 (112,8 Mds €, marché intérieur 79,0 Mds €)
Evaluatie PMV 2021: plan van aanpak https://www.ewi-vlaanderen.be/sites/default/files/evaluatie_pmv_2021_plan-van-aanpak.pdf Audit de la Cour des comptes sur la bonne gouvernance (décembre 2016), avis du SERV (2016), convention de coopération 2017-2022

Phase 6 : synthèse

Ligne auditée : VLAIO (économie & innovation) + PMV Classification : 🟠 Réformé Proposition centrale : fusion de VLAIO et de PMV en une seule Agence économique flamande (VEA) à trois piliers (Innovation & Subsides, Financement & Investissement, Internationalisation). Le soutien de FIT à l'exportation sur le territoire national s'intègre comme troisième pilier ; les bureaux de FIT à l'étranger passent au réseau diplomatique fédéral. Assainissement de la structure de filiales de PMV, intégration de LRM, évaluation d'impact quinquennale obligatoire. Économie estimée : 10-20 M€/an sur les frais de gestion + gain d'efficience structurel